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    大学生创业计划书通用模板[ 其他 ]

    其他 时间:2022-09-12 03:30:25 热度:1℃

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    简介:

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

      大学生超市销售计划书 大学生的超市也是校园的主导市场,大学生超市销售计划书有哪些?以下是小编为您整理的相关资料,欢迎阅读!

      大学生超市销售计划书【一】一、活动目的

      1、以新学期为契机,进一步宣传校园超市的整体形象,提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度;

      2、以新学期刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额,实现销售业绩的增长。

      二、活动对象

      所有在校大学生以及周边小区居民

      三、活动时间和地点

      时间:20xx年3月1日——20xx年3月10日

      地点:校园超市内

      四、活动主题

      尽享超低价,新学期巨献

      五、活动方式

      1、活动期间,每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶,而且一次性消费满58元可免费获得护手霜一支;满78元可免费获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可免费参加购物大抽奖活动:特等奖:数码单反相机(1名);一等奖:超市500元购物卡(3名);二等奖:大毛绒玩具一个,价值200元(5名);三等奖:高档毛巾一条(20名)。

      2、价格促销,活动期间生活必需品一律打七折,食品类一律八折。

      3、限时购买,将品牌化妆品和睡衣作为限时促销商品来销售,时间为3月3日和4日。

      4、限量购买,将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品,由于价格便宜,所以每人限购2件。

      六、广告配合方式

      1、在活动现场挂大幅横幅,突出活动主题内容,并且设有活动咨询台;

      2、安排人员在校园展板,寝室张贴有关超市促销活动的海报;

      3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单;

      4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告

      七、前期准备

      人员安排:

      (1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务;

      (2)现场要有一定数的秩序维持人员;

      (3)现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合;

      (4)应急人员(一般由领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。 物质安排:2月26日前准备好所有参加促销活动的商品。

      人员培训:对现场咨询人员、销售人员进行培训,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

      八、中期操作

      1、工作人员第一个到达现场,各就各位;

      2、宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至进入超市内;

      3、掌握好活动节奏,维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外,以免造成负面效应;

      4、销售人员准备销售事项,介绍销售产品;

      5、赠品在规定时间发放不宜太早太晚,发放时登记个人资料,签字;

      6、结束时清理现场,保留可循环物品以备后用。

      九、后期延续

      1、活动结束后要开总结会,比如本次活动销量情况,执行有效性,消费者评价与反应概况等;分析活动的优点和不足,总结成功之处,借鉴不足教训,只有不断的总结,才能更好的发展;

      2、对活动进行追踪报道、终端建设、终端走货及广告调整、总结报告归档。

      十、费用预算

      1、活动现场横幅、咨询台,海报、现场装饰1000元;

      2、活动宣传单打印1000元;

      3、校园期刊或报纸广告500元;

      4、发传单工作人员,在活动前派发,300元;

      5、(1)赠品:护手霜400支,20xx元;精美套装200套,3000元;高档鼠标100个,3000元;

      (2)奖品:数码单反相机1000元;购物卡3张,1500元;大毛绒玩具5个,1000元;高档毛巾20条,400元;

      6、康师傅饮品300瓶,750元。

      合计成本:15450元左右

      十一、意外防范

      1、如果出现促销商品缺货情况,要尽快用其他商品替补,避免不必要的纷乱;

      2、如果出现疯抢等混乱情况,做好疏通工作,必要时可以安排一定数量的保安人员;

      3、做好各种意外发生的防范措施,维护好现场的秩序;

      4、做好应急人员安排,必要时可以与公安及保安联络,请求其支援。

      十二、效果评估

      借助新学期这个契机,由于大学生们在开学之初资金都比较充裕,而且都需要购买一些生活用品等展开此次促销活动,采用一系列的促销手段,预期会产生满意的效果。

      大学生超市销售计划书【二】一、新年新气象,元旦好礼多

      二、活动目的

      通过这次活动,借助促销活动的影响,在提高整体销售部的基础上,全面提升校园超市的企业整体形象,提升企业的品牌知名度和美誉度。

      1、全面提高超市的整体销售额。

      2、提升超市整体外在形象。

      3、提高超市员工的积极性和对超市的责任感。

      4、通过卖场内部的陈列、塑造浓郁的、

      幽雅舒适的购物环境。

      5、通过促销活动,达到宣传超市、促进销售的目的。

      6、通过活动,旷大超市知名度,提高校园超市在学校的美誉度,进一步增强校园超市在学校的整体影响力。

      三、活动时间

      20xx年1月1日————20xx年1月3日

      四、活动主题

      炫彩冬日欢乐购物新年礼

      五、活动地点

      校园超市一楼学校文化广场

      六、活动形式

      歌舞表演 特价 限时抢购 大抽奖

      七、活动内容

      活动一:歌舞表演抓住学生好奇和凑热闹的心态,校园超市将在文化广场举行歌舞表演,届时邀请学校舞蹈队的成员进行现场表演。

      1、活动现场将设立三个促销摊位

      2、现在购买满15元以上者凭销售小票获得奖券,有机会获得精美的大奖。奖品有:一等奖1名:奖品为价值98元的乒乓球拍一副二等奖2名:奖品为价值59元的乒乓球拍一副三等奖3名:奖品为价值48元的羽毛球拍一副

      活动二:一元飓风超市商品快速抢购一元可以做什么?一元=什么?一元=可乐果汁奶茶40g可比克薯片等等

      活动规则

      1、一次性购买16元商品即可参加超市商品快速抢购活动2、凭当日购物小票到特卖专柜购买一元特价商品。每天限额30个

      3、请依此排队购买特卖场商品,每张购物小票限购其中一种商品。

      4、所有参与活动的购物小票为当日单张购物小票,隔日无效,小票不可累加。

      5、本活动解释权归本超市所有。活动三:超市将在促销活动时间内,把部分敏感的畅销商品降价促销以吸引学生,把学生引进超市,以促进营业额的提高。

      商品促销价格变动表

      商品名称规格单位数量原售价促销价差价

      牛奶120ml盒303.503.200.30

      百事可乐355ml罐3032.50.50

      果粒橙480ml瓶3032.800.20

      小太平疏达饼80g包102.802.500.30

      胶皮笔记本120页本203.502.501.00

      佳洁士盐白牙膏90g条204.003.500.50

      活动四:激情元旦好礼不断促销活动其间在学生超市内购物满15元,可在活动区扎破汽球一个,在汽球内有奖券。满30元扎两个,依此类推,单张小票限扎3个,小票不

      可累加,奖券为即开型,中奖100%,奖品实物。一等奖:2名奖品为12星座统一奶茶大礼包二等奖:4名奖品为价值12元的文具大礼包三等奖:6名奖品为价值10元的洗涤大礼包四等奖:12名奖品为价值4元的食品大礼包五等奖:50名奖品为价值0。5元的零食操作说明:在超市门口的空场地圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,学生凭小票进内扎气球,凭奖券到领奖处领取奖品。

      八、媒体宣传

      1、环境布置在超市天花板上挂上彩带,进出口悬挂宣传牌,以突出活动的主题。

      1、宣传媒体在校广播站不定时播出广告内容为a,校园超市特价大酬宾,一元抢购活动,数量有限。b,校园超 市将在1月1日在文化广场举行欢乐元旦活动,届时有神秘表演,希望同学们届时捧场。

      2、pop宣传海报a、制作商品特价优惠海报b、制作小型宣传卡片c、制作横幅宣传九、活动赞助采购部必需在方案批准之日起负责与供应商联系洽谈促销商品价格以及供货要求,争取供货商冠名赞助,提供部分活动所需设备和人力,实现共赢。

      六、活动经费

      七、活动要求

      八、预计效果

      1、通过嘉宾的互动表演吸引学生,再加上特价销售,预计能在现场完成300—500元的商品销售。

      2、整个促销活动3天,预计将完成销售商品3000—4000元,预计获取净利润400—600元。

      3、通过此活动,旷大了校园超市的知名度,提高校园超市在学校的美誉度,提高校园超市在学校消费市场的占有率,为超市的品牌持续经营打下基础。


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